Tranh Cãi Nội Bộ Và Những Lỗ Hổng Trong Tự Đánh Giá Nhân Sự

Tháng 6 vừa rồi, iBPO nhận tư vấn cho một doanh nghiệp sản xuất 300 nhân sự tại Hưng Yên. Trong buổi họp đánh giá quý II, cuộc họp kéo dài hơn 4 tiếng nhưng… không có kết luận. Trưởng phòng cho rằng nhân viên làm tốt, nhưng CEO lại cho rằng chưa đạt KPI. … Đọc tiếp Tranh Cãi Nội Bộ Và Những Lỗ Hổng Trong Tự Đánh Giá Nhân Sự