Ngày 27/12, chủ nhật cuối cùng của năm 2020, Lớp học Quản lý nhân viên đã kết thúc thành công khép lại 1 năm đào tạo “rực rỡ” của iBPO. Khoá học do chị Bùi Thị Thanh Hương – Chuyên gia tại iBPO trực tiếp đứng lớp đào tạo 100%.
Học viên của lớp học cũng vô cùng đặc biệt chỉ có 7 thành viên, 3/7 là CEO , trong đó có 1 CEO đã đi học 2 khoá liên tiếp, 1 CEO đã dành thời gian học lại lần nữa vì hâm mộ Giảng Viên. Có công ty 4 lần cử người tới iBPO học. Dù là tháng cuối năm bận rộn nhất, dù là lãnh đạo bận trăm công nghìn việc nhưng tất cả học viên vẫn đến lớp đầy đủ và đúng giờ.
Khoá Quản lý tại iBPO diễn ra trong 4 ngày chủ nhật của tháng 12, học viên tham gia khoá học đã được đào tạo các nội dung – Sứ mệnh của người quản lý. – Cách đặt mục tiêu và lập kế hoạch công việc. – Cách giao việc và giám sát công việc. – Cách động viên nhân viên. – Cách quản lý thời gian. – Kỹ năng phân tích SWOT và đưa ra chỉ tiêu KPI. – Kỹ năng đào tạo huấn luyện. – Kỹ năng giải quyết vấn đề. – Kỹ năng tổ chức cuộc họp. Sau khoá học, anh Nguyễn Đức Phúc – CEO công ty Bất động sản Nhà đẹp giá gốc chia sẻ: “Những kiến thức trong khoá học này vô cùng bổ ích và thực tế, thiết thực cho không chỉ các bạn quản lý mà các CEO cũng rất cần. Nhiều bài thực hành các tình huống thực tế trong doanh nghiệp, giúp tôi “nhớ bài” hơn (cười).”
Anh Lê Quyền, Trưởng phòng Kinh doanh công ty Thành Đạt cho biết: “Nội dung mình ấn tượng nhất là phần đánh giá nhân viên. Trước nay mình từng làm bao giờ, nhưng việc đó rất quan trọng để giúp nhân viên phát triển hơn”. Chị Phạm Thị Hương, Trưởng phòng QA MB cho rằng: “Cách lập mục tiêu, báo cáo công việc chính là kỹ năng quan trọng nhất của 1 quản lý, cách lập mục tiêu Smart giúp quản lý công việc và nhân viên tốt hơn”.
Cảm ơn các bạn đã tin tưởng và tham gia các khoá học tại iBPO. Hi vọng với những kiến thức trong khoá học sẽ giúp các bạn điều hành doanh nghiệp của mình ngày càng phát triển hơn.
