Thẻ: tư vấn quy trình
QUY TRÌNH QUẢN LÝ TÀI SẢN: CHI TIẾT CÁCH THIẾT LẬP CHO DOANH NGHIỆP
Quy trình quản lý tài sản giúp doanh nghiệp kiểm soát hiệu quả tài sản, giảm thất thoát và tối ưu chi phí vận hành. Tìm hiểu cách xây dựng quy trình quản lý tài sản bài bản theo hướng chuẩn hóa quản trị doanh nghiệp. Tài sản doanh nghiệp – Nguồn lực cần được […]
CMMI là gì? Phân biệt CMMI và ISO 9001
CMMI (Capability Maturity Model Integration) ban đầu được phát triển bởi Viện Kỹ nghệ Phần mềm (SEI) thuộc Đại học Carnegie Mellon, theo yêu cầu của Bộ Quốc phòng Hoa Kỳ nhằm đánh giá năng lực của các nhà thầu phần mềm. Hiện nay, CMMI được quản lý bởi ISACA và vẫn là điều kiện […]
Mô tả công việc (JD) mập mờ: Lý do khiến KPI thất bại từ vạch xuất phá
Theo khảo sát của Gallup trên 550 tổ chức với 2,2 triệu nhân viên, chỉ khoảng 46–50% người lao động thực sự biết rõ điều gì được kỳ vọng ở công việc của mình. Đây không phải là vấn đề của riêng doanh nghiệp lớn — với các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME), nơi […]
Quy trình quản lý văn bản đi và đến hiệu quả cho doanh nghiệp
Trong mọi doanh nghiệp, văn bản là phương tiện truyền tải thông tin chính thức giữa các phòng ban, khách hàng, đối tác và cơ quan quản lý. Tuy nhiên, nếu thiếu một quy trình quản lý văn bản đi và đến rõ ràng, doanh nghiệp rất dễ gặp tình trạng thất lạc hồ sơ, […]
Một ngày CEO không online: Doanh nghiệp vẫn chạy hay đang chờ?
Có một tình huống thường được đặt ra trong quản trị doanh nghiệp: Nếu CEO vắng mặt khỏi hệ thống vận hành trong 48 giờ, doanh nghiệp có còn hoạt động bình thường không? Không email. Không chat. Không họp. Không chỉ đạo. Câu hỏi này không nhằm đánh giá vai trò của người lãnh […]
