Thẻ: xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp
Quy trình là gì? Cách xây dựng quy trình quản lý hiệu quả
Doanh nghiệp càng phát triển, người đứng đầu càng khó quản lý bằng trí nhớ, kinh nghiệm và những chỉ đạo trực tiếp. Khi công việc đi qua nhiều phòng ban, nhiều cấp độ và nhiều điểm bàn giao, một hệ thống quy trình rõ ràng trở thành nền tảng để doanh nghiệp kiểm soát […]
Doanh nghiệp vững bắt đầu từ lãnh đạo biết quản trị chính mình
Doanh nghiệp đã xây dựng quy trình. KPI đã được ban hành. Phần mềm quản trị cũng đã triển khai. Thế nhưng chỉ sau vài tháng, mọi thứ lại quay về như cũ. Nhân viên làm việc theo thói quen. Quản lý xử lý công việc bằng kinh nghiệm. Người lãnh đạo vẫn phải giải […]
SHOPEE: KHI TRẢI NGHIỆM KHÁCH HÀNG TRỞ THÀNH LỢI THẾ CẠNH TRANH
Khi người đến sau vượt lên dẫn đầu Năm 2015, khi Shopee gia nhập thị trường thương mại điện tử Đông Nam Á, cuộc chơi dường như đã được định hình bởi những doanh nghiệp đi trước. Nhiều đối thủ sở hữu nguồn lực mạnh, lượng người dùng lớn và mạng lưới người bán đã […]
VOLKSWAGEN: KHI KPI ĐÁNH BẠI QUY TRÌNH
Năm 2015, Volkswagen vẫn được xem là niềm tự hào của ngành công nghiệp Đức. Tập đoàn sở hữu nhiều thương hiệu ô tô nổi tiếng, bán hàng triệu xe mỗi năm và đang cạnh tranh vị trí nhà sản xuất ô tô lớn nhất thế giới. Tuy nhiên, chỉ trong vài ngày của tháng […]
