Thẻ: đánh giá
Lập kế hoạch đào tạo nhân sự: Biến chi phí thành lợi nhuận
Cách đây một tháng, tôi có dịp ngồi xem lại báo cáo tài chính cùng Tổng Giám đốc một công ty sản xuất bao bì quy mô 500 nhân sự tại Hưng Yên. Vị CEO này lắc đầu ngao ngán chỉ vào khoản mục chi phí: “Năm ngoái anh chi gần 3 tỷ đồng thuê […]
3 Tip lập kế hoạch cộng tác nhân sự tránh lãng phí, giữ kiểm soát
Ở giai đoạn tăng trưởng hoặc tái cấu trúc, bài toán nhân sự của doanh nghiệp không còn dừng ở “tuyển đủ người”, mà chuyển sang một câu hỏi khó hơn:Làm thế nào để tối ưu cấu trúc vốn nhân lực mà không làm tổn thương năng lực lõi? Thực tế cho thấy, tại nhiều […]
Tư vấn Quy trình tổng kết năm: Khi báo cáo không còn để “kể công”
Nhiều CEO thừa nhận rằng họ không sợ làm việc, không sợ đưa ra những quyết định khó, nhưng lại… ngại họp tổng kết năm.
Tư vấn xây dựng ngân sách nhân sự: “điểm mù” quản trị chi phí
Trong cấu trúc chi phí của phần lớn doanh nghiệp Việt, chi phí nhân sự thường chiếm trên 50% tổng chi phí vận hành. Đây cũng là khoản chi khó kiểm soát nhất, không phải vì thiếu công cụ, mà vì thiếu một cách tiếp cận đúng từ gốc. Thực tế cho thấy, nhiều doanh […]
Cách tính thưởng Tết: Sếp chi tiền tỷ, nhân viên vẫn “nhảy việc” mùng 6
Hướng dẫn cách tính thưởng Tết công bằng, minh bạch từ chuyên gia iBPO. Giúp CEO SME giữ chân nhân tài, tối ưu ngân sách và chấm dứt cảnh tị nạnh cuối năm.
Tư vấn xây dựng cơ chế lương thưởng: Bài toán nhân sự cuối năm
Trong nhiều doanh nghiệp hiện nay, quỹ lương tăng đều mỗi năm từ 10–15%, nhưng năng suất lao động lại gần như đứng yên. Đáng lo hơn, tỷ lệ nhân sự chủ chốt rời đi vẫn ở mức cao, bất chấp mức lương không hề thấp so với thị trường.
Lập kế hoạch hành chính 2026: Ngăn chi phí vận hành ăn mòn lợi nhuận
Trước áp lực lạm phát 2025-2026, tư duy bị động sẽ gây rủi ro lớn. Doanh nghiệp cần Lập Kế hoạch hành chính bài bản ngay để xây dựng hệ thống phòng thủ, tối ưu dòng tiền và bảo vệ lợi nhuận Vì sao kế hoạch hành chính là “xương sống” của vận hành? Thoát […]
Xây dựng quy trình theo ISO: hiểu đúng – làm đúng – Áp dụng hiệu quả
Sự thật nào đang ẩn sau tấm chứng chỉ treo tường? ISO là chứng chỉ được nhiều doanh nghiệp Việt coi là mục tiêu. Tuy nhiên, họ lầm tưởng rằng chỉ cần thuê đơn vị tư vấn, soạn ra bộ tài liệu dày cộp, nhân viên học thuộc lòng để đối phó đánh giá viên… […]
Tăng trưởng “đứng yên” & Vai trò dịch vụ tư vấn doanh nghiệp
Ba năm trước, một công ty thương mại điện tử từng tự hào vì doanh thu tăng gấp đôi. Nhưng đằng sau con số ấn tượng ấy, đội ngũ rệu rã, quy trình chồng chéo, còn lãnh đạo thì ngày nào cũng “chữa cháy” cho những sự cố không tên. Câu chuyện ấy không hiếm […]
Chuẩn Hóa Quy Trình: Từ Chữa Cháy Đến Tăng Trưởng Bền Vững.
Theo khảo sát của Deloitte, 68% doanh nghiệp Việt Nam thừa nhận gặp khó khăn khi mở rộng quy mô vì “quy trình không theo kịp tăng trưởng”. Tình trạng phổ biến là: mỗi bộ phận làm theo một cách, dữ liệu rời rạc, sai lỗi lặp lại liên tục, lãnh đạo phải “chạy chữa” […]
