Thẻ: đào tạo
Báo Cáo Tổng Kết Cuối Năm: Sai Một Dòng Hỏng Cả Kế Hoạch 2026
90% doanh nghiệp làm báo cáo tổng kết cuối năm theo kiểu “nhìn lại để biết”, chứ không phải “nhìn lại để hành động”. Kết quả là kế hoạch 2026 được xây dựng trên dữ liệu mơ hồ, KPI thiếu căn cứ, ngân sách lệch ngay từ quý I và nhân sự chạy sai hướng. […]
Lập Kế Hoạch Kinh Doanh 2026: 3 Điểm Mù Khiến Doanh Nghiệp Vỡ Mục Tiêu
Bước vào 2026, nhiều doanh nghiệp bước vào năm mới với bản kế hoạch “đẹp về hình thức nhưng thiếu khả năng triển khai”. Qua thực tế tư vấn cho hơn 120 doanh nghiệp giai đoạn 2024–2025, iBPO nhận thấy phần lớn tổ chức bỏ qua ba yếu tố then chốt: dữ liệu – năng […]
Hoạch Định Kế Hoạch Kinh Doanh 2026: Doanh Nghiệp Cần Chuẩn Bị Gì?
Năm 2026 được dự báo là một trong những giai đoạn biến động nhất của doanh nghiệp Việt trong 5 năm trở lại đây. Chi phí đầu vào leo thang, hành vi khách hàng thay đổi theo tháng, cạnh tranh ở mọi ngành siết chặt và yêu cầu hiệu suất dự kiến cao hơn 20–30% […]
Diên Hồng cùng iBPO nâng tầm năng lực cán bộ quản lý cấp trung
02/12/2025 – Hà Nội. Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng chú trọng hiệu quả vận hành, Công ty Cổ phần Diên Hồng Hà Nội đã phối hợp cùng iBPO tổ chức khóa đào tạo nội bộ về “Phát triển năng lực cán bộ quản lý câp trung”, do chuyên gia Bùi Thị Thanh Hương […]
Công cụ đo lường hiệu suất: Giải pháp Quản trị nhân lực
Trong kỷ nguyên số hóa, việc quản trị doanh nghiệp dựa trên kinh nghiệm hay cảm tính đã không còn phù hợp. Để tối ưu hóa nguồn lực và bứt phá doanh thu, doanh nghiệp cần những giải pháp công nghệ chính xác. Công cụ đo lường hiệu suất ra đời như một lời giải […]
Tư Vấn Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng Cùng iBPO
Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh khốc liệt, chất lượng quyết định sự sống còn của doanh nghiệp. tuy nhiên, nhiều công ty vẫn gặp khó khăn do quy trình làm việc chưa đồng bộ, nhân sự vận hành theo thói quen cá nhân và chưa có cơ chế kiểm soát rủi ro. Dịch […]
Tư Vấn Doanh Nghiệp Xây Dựng Quy Trình Chuẩn
Tại sao doanh nghiệp mãi không thể lớn dù nguồn lực dồi dào? Thủ phạm thường là những quy trình rời rạc, gây lãng phí và thiếu nhất quán. Đã đến lúc thay đổi cuộc chơi bằng tư duy chuẩn hóa hệ thống. Một quy trình được ‘may đo’ chuẩn chỉnh sẽ giúp vận hành […]
Xây dựng quy trình theo ISO: hiểu đúng – làm đúng – Áp dụng hiệu quả
Sự thật nào đang ẩn sau tấm chứng chỉ treo tường? ISO là chứng chỉ được nhiều doanh nghiệp Việt coi là mục tiêu. Tuy nhiên, họ lầm tưởng rằng chỉ cần thuê đơn vị tư vấn, soạn ra bộ tài liệu dày cộp, nhân viên học thuộc lòng để đối phó đánh giá viên… […]
Đánh Giá Nhân Sự Cuối Năm: Vì Sao Báo Cáo Nhiều Nhưng Hiệu Quả Thấp
Cuối năm, nhiều doanh nghiệp bước vào mùa tổng kết với cùng một kịch bản quen thuộc: báo cáo chồng chất, phòng nhân sự căng thẳng, quản lý thì “chạy bảng điểm”, còn nhân viên thấp thỏm không biết kết quả thế nào. Nhưng nếu nhìn sâu vào bản chất, câu hỏi không nằm ở […]
Tranh Cãi Nội Bộ Và Những Lỗ Hổng Trong Tự Đánh Giá Nhân Sự
Tháng 6 vừa rồi, iBPO nhận tư vấn cho một doanh nghiệp sản xuất 300 nhân sự tại Hưng Yên. Trong buổi họp đánh giá quý II, cuộc họp kéo dài hơn 4 tiếng nhưng… không có kết luận. Trưởng phòng cho rằng nhân viên làm tốt, nhưng CEO lại cho rằng chưa đạt KPI. […]
