Thẻ: quản trị
OKR không chỉ là công cụ quản trị – đó là cách tổ chức lại khát vọng
Trong một buổi đào tạo nội bộ của iBPO về OKR, khi được hỏi: “Trong 5 năm tới, điều gì sẽ làm chất lượng cuộc sống của bạn tốt hơn?” Nhiều câu trả lời quen thuộc xuất hiện: sức khỏe, tài chính, sự nghiệp.Nhưng có một câu trả lời khiến cả phòng phải dừng lại […]
Toyota: Từ xưởng dệt nhỏ đến chuẩn mực quản trị quy trình toàn cầu
Những năm sau Thế chiến II, Toyota đứng trước một viễn cảnh u ám. Nhật Bản kiệt quệ vì chiến tranh, thị trường nội địa nhỏ bé, nguồn vốn hạn chế, trong khi các hãng xe Mỹ đã làm chủ mô hình sản xuất hàng loạt với quy mô khổng lồ. Với xuất phát điểm […]
Amazon: Từ gara bán sách đến đế chế logistics nghìn tỷ USD
Năm 1994, Jeff Bezos thành lập Amazon trong một gara nhỏ tại Seattle với một mục tiêu rất giản dị: bán sách online. Ba mươi năm sau, Amazon trở thành một trong những doanh nghiệp giá trị nhất thế giới, vận hành mạng lưới logistics trải dài hàng trăm quốc gia, xử lý hàng tỷ […]
iBPO Hỗ Trợ Diên Hồng Chuẩn Hóa Và Đào Tạo Quy Trình
Ngày 19/01, Công ty Cổ phần iBPO đã có buổi làm việc và đào tạo chuyên sâu tại Công ty Cổ phần Diên Hồng Hà Nội, tập trung vào một vấn đề cốt lõi trong quản trị doanh nghiệp hiện đại: làm thế nào để quy trình không chỉ được ban hành, mà còn được […]
Trầm cảm nơi công sở không đến từ sự yếu đuối – mà từ lỗ hổng quản trị
Một dòng chia sẻ ngắn trên mạng xã hội của một chương trình truyền hình quốc gia gần đây đã khiến nhiều người đi làm giật mình:“Trầm cảm, phải điều trị tâm lý vì môi trường làm việc toàn những lời mắng chửi.” Câu chuyện không dừng ở cảm xúc cá nhân. Đằng sau đó […]
Ford Motors: Cuộc cách mạng quản trị bắt đầu từ một quy trình
Trong lịch sử kinh doanh thế giới, rất ít doanh nghiệp tạo ra bước ngoặt mang tính cách mạng chỉ bằng một thay đổi tưởng như đơn giản: chuẩn hóa quy trình. Ford Motors là một trong những cái tên hiếm hoi đó. Đầu thế kỷ 20, khi ô tô vẫn là sản phẩm xa […]
6 bước thiết lập hệ thống quản trị và 2 bí quyết lãnh đạo Doanh nghiệp
Các CEO rất muốn Doanh nghiệp của mình vận hành tự động. Tuy nhiên, để xây dựng được, mỗi CEO cần cho mình một lộ trình để hoàn thiện, mà thông thường thời gian cần thiết cho lộ trình đó là khoảng 6 tháng. Dưới đây là 6 bước xây dựng một hệ thống Doanh […]
Đào tạo và áp dụng KPI trong doanh nghiệp
KPI được truyền bá và áp dụng tại các doanh nghiệp Hoa Kỳ từ cuối thế kỷ 20. Đây là phương pháp quản trị hiệu suất theo mục tiêu, tập trung vào triển khai chiến lược của doanh nghiệp để tạo lợi thế cạnh tranh bền vững. Lợi thế khác biệt của Doanh Nghiệp là […]
Yếu tố quan trọng giúp Quản trị Doanh nghiệp hiệu quả
Quản trị doanh nghiệp hiệu quả là chìa khóa thành công của một doanh nghiệp. Hãy cùng tìm hiểu về quản trị doanh nghiệp cũng như các phương pháp quản trị hiệu quả trong bài viết này nhé. Quản trị doanh nghiệp là gì? Quản trị là quá trình thực hiện các mục tiêu đề ra […]
