Tag: đào tạo
iBPO Hỗ Trợ Diên Hồng Chuẩn Hóa Và Đào Tạo Quy Trình
Ngày 19/01, Công ty Cổ phần iBPO đã có buổi làm việc và đào tạo chuyên sâu tại Công ty Cổ phần Diên Hồng Hà Nội, tập trung vào một vấn đề cốt lõi trong quản trị doanh nghiệp hiện đại: làm thế nào để quy trình không chỉ được ban hành, mà còn được […]
iBPO đồng hành Song Hùng nâng chuẩn năng lực họp quản lý
Hà Nội, ngày 07/01/2025 – Song Hùng đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần iBPO tiếp tục triển khai buổi 6: Kỹ năng tổ chức cuộc họp thuộc chương trình đào tạo Quản Lý Cấp Trung. Đây là một nội dung trọng tâm, trực tiếp tác động đến hiệu quả điều hành và khả […]
Steve Jobs không cứu Apple bằng cảm hứng – mà bằng quy trình quản trị
Trong ký ức của nhiều người, Steve Jobs được nhắc đến như một thiên tài sáng tạo. Nhưng ít ai nhận ra: điều giúp Apple thực sự hồi sinh và vươn lên dẫn đầu thế giới không nằm ở cảm hứng, mà ở cách Jobs tái cấu trúc toàn bộ hệ thống quản trị doanh […]
“Tết này có thưởng không ạ?” Câu chuyện quy định tính thưởng Tết
“Anh ơi, cho em hỏi… Tết này có thưởng không ạ?” Tin nhắn hiện lên vào một buổi tối cuối năm, khi văn phòng đã tắt gần hết đèn. Người gửi là một nhân viên gắn bó đã vài năm. Câu chữ lịch sự, có dấu ba chấm ở giữa, như thể chính người hỏi […]
6 nguyên tắc xây dựng quy chế thưởng cuối năm cho SME
6 nguyên tắc xây dựng quy chế thưởng cuối năm cho SME giúp tối ưu quỹ thưởng, xóa bỏ tị nạnh và giữ chân nhân sự giỏi. Tư vấn thực chiến từ chuyên gia iBPO.
5 câu chuyện “xương máu” về cách đánh giá hiệu suất nhân sự
Khám phá 5 câu chuyện thực tế về cách đánh giá hiệu suất nhân sự từ chuyên gia iBPO. Giải pháp giúp CEO SME định lượng chính xác hiệu quả, tối ưu quỹ lương và giải phóng 80% thời gian quản trị sự vụ.
Diên Hồng Hà Nội hoàn thành khóa quản lý cấp trung cùng iBPO
29/12/2025 – Hà Nội. Trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn ở khâu triển khai chiến lược và vận hành nội bộ, Công ty Cổ phần Diên Hồng đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần iBPO tổ chức buổi bế giảng khóa đào tạo Quản lý cấp trung, chính thức khép lại […]
3 Tip lập kế hoạch cộng tác nhân sự tránh lãng phí, giữ kiểm soát
Ở giai đoạn tăng trưởng hoặc tái cấu trúc, bài toán nhân sự của doanh nghiệp không còn dừng ở “tuyển đủ người”, mà chuyển sang một câu hỏi khó hơn:Làm thế nào để tối ưu cấu trúc vốn nhân lực mà không làm tổn thương năng lực lõi? Thực tế cho thấy, tại nhiều […]
Tư vấn xây dựng ngân sách nhân sự: “điểm mù” quản trị chi phí
Trong cấu trúc chi phí của phần lớn doanh nghiệp Việt, chi phí nhân sự thường chiếm trên 50% tổng chi phí vận hành. Đây cũng là khoản chi khó kiểm soát nhất, không phải vì thiếu công cụ, mà vì thiếu một cách tiếp cận đúng từ gốc. Thực tế cho thấy, nhiều doanh […]
5 cách tính KPI cuối năm để sếp hết bận, nhân viên hết tị nạnh
5 cách tính KPI cuối năm giúp CEO định lượng chính xác hiệu suất, tối ưu quỹ thưởng và giải phóng 80% thời gian sự vụ nội bộ. Tư vấn từ chuyên gia iBPO
