Thẻ: quy trình
iBPO khởi động dự án tư vấn xây dựng quy trình cho Gốm sứ Nam Việt
Trong bối cảnh doanh nghiệp Việt ngày càng chịu áp lực cạnh tranh về chi phí, tốc độ và chất lượng dịch vụ, bài toán không còn nằm ở “bán được bao nhiêu”, mà ở “vận hành có đủ vững để tăng trưởng hay không”. Ngày 03/03/2026, tại văn phòng Công ty Cổ phần Gốm […]
10 Tip Đo hiệu suất để tối ưu chi phí vận hành doanh nghiệp cần biết
Khám phá 10 bí quyết đo lường hiệu suất (KPI/OKRs) giúp nhận diện chi phí ẩn và tối ưu chi phí vận hành doanh nghiệp bền vững từ chuyên gia iBPO
5 dấu hiệu doanh nghiệp đang vận hành bằng cảm tính
“Tôi không hiểu vì sao nhân sự cứ nghỉ dần, doanh thu vẫn tăng nhưng nội bộ lúc nào cũng căng thẳng.” – Một CEO chia sẻ trong buổi tư vấn. Khi rà soát lại hệ thống quản trị, vấn đề không nằm ở thị trường, cũng không hẳn ở con người. Vấn đề nằm […]
IKEA – Quy trình Quản lý Trở Thành Chiến Lược Cạnh Tranh Toàn Cầu
Trong nhiều doanh nghiệp, quy trình thường bị xem là những tài liệu nội bộ khô khan. Nhưng với IKEA, quy trình không phải công cụ vận hành — mà là nền tảng chiến lược giúp doanh nghiệp tái định nghĩa toàn bộ ngành nội thất toàn cầu. Thành công của IKEA không bắt đầu […]
Sau Tết, doanh nghiệp cần rà soát gì? Checklist 10 điểm quan trọng
Sau Tết là thời điểm “reset” hệ thống vận hành. Khám phá checklist 10 điểm doanh nghiệp cần rà soát để tránh lặp lại sai lầm cũ và tạo đà tăng trưởng bền vững trong năm mới.
Zara – Khi quy trình vận hành nhanh hơn thị trường
Trong nhiều năm, ngành thời trang toàn cầu vận hành theo một niềm tin gần như bất biến: muốn thành công, doanh nghiệp phải dự đoán xu hướng thật sớm. Một bộ sưu tập thường mất khoảng 6 tháng để đi từ bản vẽ đến cửa hàng: Thiết kế → chọn nguyên liệu → sản […]
DOANH NGHIỆP SAU TẾT – NHỮNG ĐIỂM NGHẼN VẬN HÀNH THƯỜNG GẶP
“Tuần đầu sau Tết, công ty vẫn đủ người, đủ phòng ban, kế hoạch năm cũng đã chốt từ cuối năm trước. Nhưng lạ là công việc cứ chậm dần, việc nhỏ cũng phải nhắc nhiều lần, còn những việc quan trọng thì bị treo.” Đó là chia sẻ quen thuộc của rất nhiều CEO […]
OKR không chỉ là công cụ quản trị – đó là cách tổ chức lại khát vọng
Trong một buổi đào tạo nội bộ của iBPO về OKR, khi được hỏi: “Trong 5 năm tới, điều gì sẽ làm chất lượng cuộc sống của bạn tốt hơn?” Nhiều câu trả lời quen thuộc xuất hiện: sức khỏe, tài chính, sự nghiệp.Nhưng có một câu trả lời khiến cả phòng phải dừng lại […]
Toyota: Từ xưởng dệt nhỏ đến chuẩn mực quản trị quy trình toàn cầu
Những năm sau Thế chiến II, Toyota đứng trước một viễn cảnh u ám. Nhật Bản kiệt quệ vì chiến tranh, thị trường nội địa nhỏ bé, nguồn vốn hạn chế, trong khi các hãng xe Mỹ đã làm chủ mô hình sản xuất hàng loạt với quy mô khổng lồ. Với xuất phát điểm […]
iBPO ký MOU với Sở KHCN triển khai OKR/KPI trong hành chính công
Sáng ngày 30/01/2026, Công ty Cổ phần iBPO tham gia Lễ ký kết Biên bản ghi nhớ (MOU) hợp tác tư vấn, triển khai hệ thống quản trị công việc theo OKR/KPI cùng Sở Khoa học và Công nghệ Hà Nội, Trường Đại học Kinh tế – Đại học Quốc gia Hà Nội và Tập […]
