Thẻ: quy trình
iBPO Hỗ Trợ Diên Hồng Chuẩn Hóa Và Đào Tạo Quy Trình
Ngày 19/01, Công ty Cổ phần iBPO đã có buổi làm việc và đào tạo chuyên sâu tại Công ty Cổ phần Diên Hồng Hà Nội, tập trung vào một vấn đề cốt lõi trong quản trị doanh nghiệp hiện đại: làm thế nào để quy trình không chỉ được ban hành, mà còn được […]
Khi doanh nghiệp sụp đổ, người điều hành đứng ở đâu trong hệ thống?
Khi doanh nghiệp sụp đổ, ai chịu trách nhiệm pháp lý? Khám phá bài học quản trị về ranh giới trách nhiệm và vai trò của quy trình quản lý doanh nghiệp trong việc bảo vệ người điều hành.
“Sales top nghỉ việc vì bất công” Góc nhìn quản trị và bài học chuẩn hóa
Một nhân viên sales Top tại một công ty gia đình ngành phụ kiện kể lại rằng “chỉ trong tháng thử việc, anh đã đứng đầu doanh số toàn công ty, hai tháng sau vẫn giữ vị trí số một và còn chủ động chia sẻ cách tìm khách giúp doanh thu đội sales tăng […]
6 mô hình lương thưởng theo KPI trong quản trị hiệu suất nhân sự
Trong một buổi chia sẻ tại hội thảo quản trị nhân sự, chị Lan – Giám đốc một công ty dịch vụ khoảng 50 nhân sự từng tự tin tuyên bố: “Bên tôi trả lương theo KPI rất rõ ràng.”Nhưng khi đi sâu vào số liệu, một sự thật lộ ra: 80% nhân viên đạt […]
Trầm cảm nơi công sở không đến từ sự yếu đuối – mà từ lỗ hổng quản trị
Một dòng chia sẻ ngắn trên mạng xã hội của một chương trình truyền hình quốc gia gần đây đã khiến nhiều người đi làm giật mình:“Trầm cảm, phải điều trị tâm lý vì môi trường làm việc toàn những lời mắng chửi.” Câu chuyện không dừng ở cảm xúc cá nhân. Đằng sau đó […]
Thương hiệu nhỏ đến đế chế toàn cầu – bài học về quy trình vận hành
Khi nhìn vào những tập đoàn đa quốc gia với doanh thu hàng tỷ đô la, hệ thống logistics phủ khắp toàn cầu và bộ máy hàng chục nghìn nhân sự, nhiều người lầm tưởng rằng họ đã “sinh ra ở vạch đích”. Có vốn, có người giỏi, có công nghệ – rồi lớn lên […]
Ford Motors: Cuộc cách mạng quản trị bắt đầu từ một quy trình
Trong lịch sử kinh doanh thế giới, rất ít doanh nghiệp tạo ra bước ngoặt mang tính cách mạng chỉ bằng một thay đổi tưởng như đơn giản: chuẩn hóa quy trình. Ford Motors là một trong những cái tên hiếm hoi đó. Đầu thế kỷ 20, khi ô tô vẫn là sản phẩm xa […]
Steve Jobs không cứu Apple bằng cảm hứng – mà bằng quy trình quản trị
Trong ký ức của nhiều người, Steve Jobs được nhắc đến như một thiên tài sáng tạo. Nhưng ít ai nhận ra: điều giúp Apple thực sự hồi sinh và vươn lên dẫn đầu thế giới không nằm ở cảm hứng, mà ở cách Jobs tái cấu trúc toàn bộ hệ thống quản trị doanh […]
Cách tính lương tháng 13: 5 bí quyết để sếp nhẹ lòng, nhân viên ấm lòng
Hướng dẫn cách tính lương tháng 13 chuẩn xác cho doanh nghiệp. Xóa bỏ nhầm lẫn giữa lương tháng 13 và thưởng Tết. Tư vấn thực chiến từ chuyên gia iBPO
6 nguyên tắc xây dựng quy chế thưởng cuối năm cho SME
6 nguyên tắc xây dựng quy chế thưởng cuối năm cho SME giúp tối ưu quỹ thưởng, xóa bỏ tị nạnh và giữ chân nhân sự giỏi. Tư vấn thực chiến từ chuyên gia iBPO.
