Thẻ: quy trình
Amazon: Từ gara bán sách đến đế chế logistics nghìn tỷ USD
Năm 1994, Jeff Bezos thành lập Amazon trong một gara nhỏ tại Seattle với một mục tiêu rất giản dị: bán sách online. Ba mươi năm sau, Amazon trở thành một trong những doanh nghiệp giá trị nhất thế giới, vận hành mạng lưới logistics trải dài hàng trăm quốc gia, xử lý hàng tỷ […]
Giỏi việc chưa đủ, lãnh đạo là xây hệ thống
Không ít nhà quản lý bước lên vị trí lãnh đạo nhờ năng lực chuyên môn nổi bật. Nhưng khi doanh nghiệp bắt đầu mở rộng, chính điểm mạnh đó lại trở thành điểm nghẽn. Sếp ngày càng bận. Nhân viên ngày càng thụ động. Tổ chức vận hành bằng nỗ lực cá nhân thay […]
5 nguyên tắc định biên nhân sự giúp doanh nghiệp vận hành tinh gọn
“Ba năm trước công ty có 30 người vẫn chạy được. Giờ gần 80 người, mà việc thì chậm hơn, chi phí cao hơn, quản lý thì lúc nào cũng kêu thiếu người.” Đó là câu nói của một CEO mà iBPO từng làm việc cùng. Câu hỏi ông đặt ra không phải là có […]
McDonald’s: Chuẩn hóa một chiếc hamburger để chinh phục toàn cầu
Trong lịch sử kinh doanh hiện đại, rất ít doanh nghiệp tạo ra bước ngoặt mang tính cách mạng chỉ bằng một thay đổi tưởng như rất đời thường: chuẩn hóa quy trình. McDonald’s là một trong số đó. Cuối thập niên 1940, khi ngành nhà hàng vẫn vận hành dựa chủ yếu vào tay […]
Gợi ý 5 cách báo cáo chi phí nhân sự chuẩn 2026
Cuối năm, CEO hỏi một câu rất quen: “Năm nay tiền nhân sự tăng vì đâu?” HR mở file lương, Finance mở bảng chi phí, còn người ra quyết định thì… không ai trả lời gọn được. Vấn đề không nằm ở số liệu, mà ở cách doanh nghiệp đang báo cáo chi phí nhân […]
Vì sao người Việt năng động nhưng tăng trưởng chậm?
Góc nhìn về quy trình và tích lũy giá trị trong quản trị doanh nghiệp Sau thời gian sống và làm việc tại Malaysia, GS Phan Văn Trường đã chỉ ra một nguyên nhân cốt lõi khiến Việt Nam đi chậm hơn nhiều quốc gia khác. Theo ông, vấn đề không nằm ở con người. […]
Song Hùng – Hành trình chuẩn hóa kế hoạch năm
Cuối năm là thời điểm nhiều doanh nghiệp bắt đầu lập kế hoạch cho năm mới. Tuy nhiên, trên thực tế, không ít kế hoạch vẫn dừng lại ở các bản tổng hợp chỉ tiêu, thiếu sự liên kết giữa các phòng ban và khó triển khai đồng bộ trong vận hành. Đây cũng là […]
Tip tổng hợp KPI cuối năm tự động giúp HR giảm 50% thời gian
Cuối năm, trong khi các phòng ban khác đã bắt đầu nói về thưởng Tết, kế hoạch năm mới, thì phòng nhân sự thường rơi vào một trạng thái rất đặc trưng: ôm KPI. Một HR từng chia sẻ với iBPO rằng: “KPI chạy cả năm nhưng đến lúc tổng hợp thì như ráp một […]
Tuyển dụng theo cảm tính đang làm lệch kế hoạch nhân sự 2026
Khi một bản kế hoạch năm mới bắt đầu bằng… nút “Đăng tuyển”. Cuối năm, trong một buổi trao đổi ngắn với đội ngũ tư vấn của iBPO, một bạn HR tại công ty Agence chia sẻ rất thẳng thắn:“Thật ra bên em không có kế hoạch tuyển dụng rõ ràng. Thiếu người thì đăng […]
5 Tip xây dựng chiến lược nhân sự 2026 giúp doanh nghiệp tăng trưởng
Hướng dẫn chi tiết 5 cách xây dựng chiến lược nhân sự 2026 hiệu quả. Áp dụng AI, chuẩn hóa quy trình và quản trị hiệu suất đúng cùng iBPO.
