Danh mục: Quản trị doanh nghiệp
Tư Vấn Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng Cùng iBPO
Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh khốc liệt, chất lượng quyết định sự sống còn của doanh nghiệp. tuy nhiên, nhiều công ty vẫn gặp khó khăn do quy trình làm việc chưa đồng bộ, nhân sự vận hành theo thói quen cá nhân và chưa có cơ chế kiểm soát rủi ro. Dịch […]
Tư Vấn Doanh Nghiệp Xây Dựng Quy Trình Chuẩn
Tại sao doanh nghiệp mãi không thể lớn dù nguồn lực dồi dào? Thủ phạm thường là những quy trình rời rạc, gây lãng phí và thiếu nhất quán. Đã đến lúc thay đổi cuộc chơi bằng tư duy chuẩn hóa hệ thống. Một quy trình được ‘may đo’ chuẩn chỉnh sẽ giúp vận hành […]
Xây dựng quy trình theo ISO: hiểu đúng – làm đúng – Áp dụng hiệu quả
Sự thật nào đang ẩn sau tấm chứng chỉ treo tường? ISO là chứng chỉ được nhiều doanh nghiệp Việt coi là mục tiêu. Tuy nhiên, họ lầm tưởng rằng chỉ cần thuê đơn vị tư vấn, soạn ra bộ tài liệu dày cộp, nhân viên học thuộc lòng để đối phó đánh giá viên… […]
Đánh Giá Nhân Sự Cuối Năm: Vì Sao Báo Cáo Nhiều Nhưng Hiệu Quả Thấp
Cuối năm, nhiều doanh nghiệp bước vào mùa tổng kết với cùng một kịch bản quen thuộc: báo cáo chồng chất, phòng nhân sự căng thẳng, quản lý thì “chạy bảng điểm”, còn nhân viên thấp thỏm không biết kết quả thế nào. Nhưng nếu nhìn sâu vào bản chất, câu hỏi không nằm ở […]
Tranh Cãi Nội Bộ Và Những Lỗ Hổng Trong Tự Đánh Giá Nhân Sự
Tháng 6 vừa rồi, iBPO nhận tư vấn cho một doanh nghiệp sản xuất 300 nhân sự tại Hưng Yên. Trong buổi họp đánh giá quý II, cuộc họp kéo dài hơn 4 tiếng nhưng… không có kết luận. Trưởng phòng cho rằng nhân viên làm tốt, nhưng CEO lại cho rằng chưa đạt KPI. […]
Báo cáo năm làm xong “cất ngăn kéo” – Lỗi từ đâu?
Tháng 1/2025, trong buổi kickoff cùng một doanh nghiệp 250 nhân sự tại Hà Nội, CEO thở dài: “Năm nào cũng tổng kết, làm báo cáo dày hàng chục trang nhưng bước sang năm mới vẫn phải chạy mà không có bản đồ.” Câu chuyện này không hiếm. Theo dữ liệu triển khai của iBPO […]
XÂY HỆ THỐNG TỰ VẬN HÀNH – BÍ MẬT THÀNH CÔNG TỪ TRIẾT LÝ CỦA TỶ PHÚ
Giải pháp xây dựng quy trình vận hành toàn diện – Dịch vụ chiến lược từ Công ty Cổ phần iBPO Trong thế giới kinh doanh ngày càng khốc liệt, nhiều doanh nghiệp vẫn đang loay hoay trong mớ hỗn độn: hàng trăm đầu việc, hàng nghìn vấn đề, lãnh đạo “đầu tắt mặt tối”, […]
Vì sao 80% doanh nghiệp tính KPI nhân sự vẫn gây tranh cãi?
Trong bối cảnh kinh tế biến động, chi phí vận hành leo thang và áp lực tối ưu hiệu suất ngày càng lớn, các doanh nghiệp buộc phải yêu cầu nhiều hơn ở đội ngũ quản lý và nhân sự. Thế nhưng, nhiều tổ chức vẫn chưa có một hệ thống đánh giá đủ minh […]
Xây Dựng Quy Trình Tổng Kết Năm Giúp CEO “Nhìn Chuẩn – Nhìn Đúng”
“Chúng tôi họp tổng kết suốt 7 năm nhưng mỗi lần bước ra khỏi phòng họp, tôi vẫn không trả lời được: Năm vừa rồi làm tốt hay chưa? Năm tới phải thay đổi điều gì?” — chia sẻ của một CEO trong buổi làm việc với iBPO. Doanh nghiệp anh không thiếu báo cáo, […]
90% Doanh Nghiệp Lạc Hướng Vì Thiếu Kế Hoạch Mục Tiêu Năm Mới
Anh An, Giám đốc điều hành của một doanh nghiệp sản xuất chia sẻ: “Năm nào chúng ta cũng khởi đầu rất hăng, nhưng đến tháng 6 thì chẳng ai còn biết mục tiêu đầu năm là gì.” Trên thực tế hơn 90% doanh nghiệp iBPO từng đồng hành đều rơi vào cùng một điểm […]
