Ngày 05/09/2025, iBPO tiếp tục hành trình đồng hành cùng các doanh nghiệp Việt Nam thông qua chương trình đào tạo chuyên sâu dành cho đội ngũ cán bộ quản lý cấp trung của Công ty TNHH Cung Ứng & Chế Biến Thực Phẩm Thành Đạt. Với chủ đề “Kỹ năng đánh giá nhân viên”, khóa học không chỉ mang đến kiến thức nền tảng mà còn cung cấp các công cụ thực tiễn, giúp lãnh đạo tối ưu hóa hiệu quả quản trị nhân sự và xây dựng đội ngũ gắn kết, chuyên nghiệp.
Đào Tạo Thực Tiễn: Chìa Khóa Phát Triển Năng Lực Quản Lý
Dưới sự dẫn dắt của Chuyên gia Bùi Thị Thanh Hương, CEO của iBPO, chương trình đào tạo tập trung vào các nội dung cốt lõi của kỹ năng đánh giá nhân viên, bao gồm:
- Ý nghĩa và lợi ích của đánh giá nhân viên: Hiểu rõ vai trò của việc đánh giá trong việc thúc đẩy hiệu suất làm việc và xây dựng văn hóa doanh nghiệp bền vững.
- Tiêu chí và quy trình đánh giá hiệu quả: Xây dựng các tiêu chí cụ thể, minh bạch và kịch bản phỏng vấn đánh giá phù hợp với từng vị trí.
- Thực hành chuyên sâu: Học viên được hướng dẫn xây dựng bảng tiêu chí đánh giá và tham gia mô phỏng phỏng vấn thực tế, giúp áp dụng ngay kiến thức vào công việc.
Phương pháp đào tạo kết hợp giữa lý thuyết chuyên sâu và tình huống thực tiễn đã giúp các học viên không chỉ tiếp thu kiến thức mà còn rèn luyện kỹ năng quản lý một cách hiệu quả. Điều này góp phần nâng cao năng lực lãnh đạo, cải thiện quy trình đánh giá nhân sự và tối ưu hóa hiệu quả vận hành trong doanh nghiệp.

Tinh Thần Cầu Tiến Và Sự Chủ Động Của Đội Ngũ Thành Đạt
Khóa học đã chứng kiến sự tham gia sôi nổi của các cán bộ quản lý và chuyên viên từ Công ty Thành Đạt. Các học viên không ngần ngại chia sẻ những tình huống thực tế, cùng nhau thảo luận và tìm ra giải pháp tối ưu. Không khí học tập cởi mở, tích cực đã tạo nên một môi trường lý tưởng để tiếp thu kiến thức và ứng dụng thực tiễn.
Kết quả của buổi đào tạo không chỉ dừng lại ở việc hệ thống hóa kỹ năng đánh giá nhân viên mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới trong quản trị nhân sự. Đây là tiền đề để Công ty Thành Đạt xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp, gắn kết và bền vững, nơi mỗi nhân viên đều được ghi nhận và phát triển đúng với tiềm năng của mình.
iBPO: Đồng Hành Cùng Doanh Nghiệp Trong Hành Trình Phát Triển
Với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn và đào tạo quản trị nhân sự, iBPO cam kết mang đến các giải pháp đào tạo nhân sự chuyên sâu, giúp doanh nghiệp chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng lực quản lý và tối ưu hóa hiệu quả vận hành. Chúng tôi tự hào là đối tác tin cậy, đồng hành cùng các doanh nghiệp Việt Nam trên hành trình phát triển bền vững.
Liên hệ ngay với iBPO để khám phá các chương trình đào tạo nhân sự chuyên biệt, được thiết kế riêng theo nhu cầu của doanh nghiệp bạn!
Lộ trình đào tạo 10 buổi:
- Buổi 1: Sứ mệnh của người quản lý
- Buổi 2: Kỹ năng lập mục tiêu, kế hoạch
- Buổi 3: Kỹ năng quản lý thời gian và báo cáo công việc
- Buổi 4: Giao việc và giám sát công việc
- Buổi 5: Kỹ năng động viên khích lệ nhân viên
- Buổi 6: Kỹ năng tổ chức cuộc họp
- Buổi 7: Tư duy hệ thống và giải quyết vấn đề
- Buổi 8: Đánh giá nhân viên, phỏng vấn ứng viên
- Buổi 9: Đào tạo huấn luyện nhân viên
- Buổi 10: Văn hóa doanh nghiệp và trách nhiệm của quản lý
———————
CÔNG TY CỔ PHẦN iBPO – HỌC VIỆN iBPO
- Website: https://ibpo.vn
- Fanpage: https://www.facebook.com/iBPOacademy
- Email: contact@ibpo.vn – maibtt.ibpo@gmail.com
- Hotline: 039.269.3268 – 090.911.0282
- Link đăng ký khóa học: https://forms.gle/FhN1CVMK2cmbSmNX6
———————
Tham khảo các bài viết liên quan:
- iBPO khai giảng khóa học quản lý cấp cơ sở tại Công ty Thành Đạt
- iBPO – Buổi 2: Thiết lập mục tiêu SMART & khơi dậy tư duy hành động.
- iBPO – Bứt phá hiệu suất nhờ quản lý thời gian thông minh
- iBPO huấn luyện kỹ năng giao việc bứt phá hiệu suất
- Thành Đạt nâng hiệu suất nhờ đào tạo kỹ năng tạo động lực
- iBPO Đào Tạo Nâng Cấp Kỹ Năng Tổ Chức Cuộc Họp
- FRA và iBPO: Cuộc hẹn tri ân bắt đầu bằng trí tuệ nhân tạo




