Danh mục: Quản trị doanh nghiệp
Cách làm KPI Marketing nhanh, hiệu quả và đơn giản cho doanh nghiệp
Sáng nay tôi đọc được một bài hướng dẫn xây dựng KPI cho phòng Marketing. Vì đúng chuyên môn nên tôi dành thời gian đọc kỹ. Bài viết khá thú vị, đặc biệt ở cách tiếp cận theo 3 trụ cột: Thái độ & Hành vi – Khối lượng công việc – Chất lượng công […]
F5 HỆ THỐNG QUẢN TRỊ: NÊN BẮT ĐẦU TỪ CON NGƯỜI HAY TỪ MỤC TIÊU?
F5 hệ thống quản trị nên bắt đầu từ con người hay mục tiêu? Phân tích mô hình căn chỉnh OKR – Structure – Process – People để tái cấu trúc hiệu quả. Đầu năm, nhiều doanh nghiệp lựa chọn F5 hệ thống quản trị như một bước tái cấu trúc để tăng tốc. Tuy […]
10 Tip Đo hiệu suất để tối ưu chi phí vận hành doanh nghiệp cần biết
Khám phá 10 bí quyết đo lường hiệu suất (KPI/OKRs) giúp nhận diện chi phí ẩn và tối ưu chi phí vận hành doanh nghiệp bền vững từ chuyên gia iBPO
Chỉ số KPI, OKR – Chỉ số đo lường hiệu suất doanh nghiệp
Đầu năm, doanh nghiệp đặt mục tiêu tăng trưởng 30%. Phòng họp đầy quyết tâm, kế hoạch nghe rất lớn. Nhưng khi trở về bàn làm việc, mọi người chỉ biết tiếp tục làm việc như cũ — chạy quảng cáo, gọi khách hàng, xử lý đơn hàng — mà không ai thực sự biết […]
Doanh thu có nhưng chủ doanh nghiệp vẫn kiệt sức
Có một nghịch lý rất phổ biến trong cộng đồng doanh nhân: công ty tăng trưởng, doanh thu đều đặn, đội ngũ đông hơn… nhưng người mệt nhất lại chính là chủ doanh nghiệp. Bề ngoài là thành công.Bên trong là cạn năng lượng. Nhiều người từng khởi nghiệp với một mong muốn rất rõ […]
5 dấu hiệu doanh nghiệp đang vận hành bằng cảm tính
“Tôi không hiểu vì sao nhân sự cứ nghỉ dần, doanh thu vẫn tăng nhưng nội bộ lúc nào cũng căng thẳng.” – Một CEO chia sẻ trong buổi tư vấn. Khi rà soát lại hệ thống quản trị, vấn đề không nằm ở thị trường, cũng không hẳn ở con người. Vấn đề nằm […]
Sau Tết, doanh nghiệp cần rà soát gì? Checklist 10 điểm quan trọng
Sau Tết là thời điểm “reset” hệ thống vận hành. Khám phá checklist 10 điểm doanh nghiệp cần rà soát để tránh lặp lại sai lầm cũ và tạo đà tăng trưởng bền vững trong năm mới.
Nhân sự biến động sau Tết: lỗi người hay hệ thống?
“7 người nghỉ chỉ trong 10 ngày sau Tết. Trong đó có 3 người thuộc nhóm top performer.” Đó là câu mở đầu của một CEO khi trao đổi trong buổi rà soát nhân sự đầu năm. Doanh thu năm trước tăng. Thưởng Tết không thấp. Văn phòng mới vừa nâng cấp. Vậy tại sao […]
Vì sao nhân sự thường nghỉ việc sau Tết?
“Tôi có nói chuyện với nhân sự A sau khi bạn ấy xin nghỉ việc ngay sau Tết. A nói rằng quy chế thưởng – phạt của công ty không rõ ràng khiến bạn ấy có cảm giác thiếu công bằng. Không phải lương thấp, mà là cảm thấy nỗ lực của mình không được […]
Nghỉ việc sau Tết: Dấu hiệu hệ vận hành có vấn đề
“Mỗi năm sau Tết là một lần công ty tôi ‘thay máu’ nhân sự.” – một CEO SME chia sẻ trong buổi tư vấn. Điều đáng nói là phần lớn người nghỉ không phải nhân sự yếu, mà là những người làm được việc. Nghỉ việc sau Tết vì thế không đơn thuần là xu […]
