Category: Quản trị doanh nghiệp
Tư vấn Quy trình tổng kết năm: Khi báo cáo không còn để “kể công”
Nhiều CEO thừa nhận rằng họ không sợ làm việc, không sợ đưa ra những quyết định khó, nhưng lại… ngại họp tổng kết năm.
Tư vấn xây dựng ngân sách nhân sự: “điểm mù” quản trị chi phí
Trong cấu trúc chi phí của phần lớn doanh nghiệp Việt, chi phí nhân sự thường chiếm trên 50% tổng chi phí vận hành. Đây cũng là khoản chi khó kiểm soát nhất, không phải vì thiếu công cụ, mà vì thiếu một cách tiếp cận đúng từ gốc. Thực tế cho thấy, nhiều doanh […]
5 cách tính KPI cuối năm để sếp hết bận, nhân viên hết tị nạnh
5 cách tính KPI cuối năm giúp CEO định lượng chính xác hiệu suất, tối ưu quỹ thưởng và giải phóng 80% thời gian sự vụ nội bộ. Tư vấn từ chuyên gia iBPO
Cách tính thưởng Tết: Sếp chi tiền tỷ, nhân viên vẫn “nhảy việc” mùng 6
Hướng dẫn cách tính thưởng Tết công bằng, minh bạch từ chuyên gia iBPO. Giúp CEO SME giữ chân nhân tài, tối ưu ngân sách và chấm dứt cảnh tị nạnh cuối năm.
Tư vấn lập kế hoạch ngân sách Năm 2026 xóa điểm mù dòng tiền
Trong giai đoạn kinh tế nhiều biến động, không ít CEO vẫn mải mê theo đuổi mục tiêu tăng trưởng doanh số, trong khi lợi nhuận thực tế lại âm thầm “rò rỉ” qua những quyết định chi tiêu thiếu kiểm soát. Ngân sách được lập đầu năm rất đẹp trên giấy, nhưng chỉ sau […]
Cách tính định biên nhân sự: Đừng để lương “nuôi béo” nhân sự nhàn rỗi
Bạn đang điều hành doanh nghiệp hay đang “làm thuê” cho chính nhân viên của mình? Nghịch lý “Sếp bận tối mắt – Nhân viên ngồi chơi” là bằng chứng đanh thép cho thấy hệ thống định biên nhân sự của doanh nghiệp đang lỗi thời. Với kinh nghiệm tư vấn cho các “ông lớn” […]
Tư vấn xây dựng cơ chế lương thưởng: Bài toán nhân sự cuối năm
Trong nhiều doanh nghiệp hiện nay, quỹ lương tăng đều mỗi năm từ 10–15%, nhưng năng suất lao động lại gần như đứng yên. Đáng lo hơn, tỷ lệ nhân sự chủ chốt rời đi vẫn ở mức cao, bất chấp mức lương không hề thấp so với thị trường.
Kinh Nghiệm Tổng Kết Năm: Công Thức “Nội Soi” Chiến Lược Chỉ Mất 4h
Thực tế cho thấy hơn 70% doanh nghiệp SME (Small and Medium-sized Enterprises – doanh nghiệp nhỏ và vừa) đang biến tổng kết năm thành một thủ tục hành chính nơi các phòng ban “báo cáo cho xong” hơn là một công cụ để nhìn thẳng vào sự thật và tái định hướng tương lai. […]
Vì Sao Xây Dựng Kế Hoạch Marketing 2026 Hoành Tráng Lại Chết Ngay Quý I
Marketing không còn là chi phí thử sai. Bước sang 2026, từng đồng ngân sách đều phải trả lời được 3 câu hỏi của CEO: Tiền này tạo ra bao nhiêu doanh thu? Ảnh hưởng thế nào tới P&L? Và ai chịu trách nhiệm nếu ROI không đạt? Thực tế tư vấn cho nhiều doanh […]
Lập kế hoạch hành chính 2026: Ngăn chi phí vận hành ăn mòn lợi nhuận
Trước áp lực lạm phát 2025-2026, tư duy bị động sẽ gây rủi ro lớn. Doanh nghiệp cần Lập Kế hoạch hành chính bài bản ngay để xây dựng hệ thống phòng thủ, tối ưu dòng tiền và bảo vệ lợi nhuận Vì sao kế hoạch hành chính là “xương sống” của vận hành? Thoát […]
