Danh mục: Quản trị doanh nghiệp
DOANH NGHIỆP SAU TẾT – NHỮNG ĐIỂM NGHẼN VẬN HÀNH THƯỜNG GẶP
“Tuần đầu sau Tết, công ty vẫn đủ người, đủ phòng ban, kế hoạch năm cũng đã chốt từ cuối năm trước. Nhưng lạ là công việc cứ chậm dần, việc nhỏ cũng phải nhắc nhiều lần, còn những việc quan trọng thì bị treo.” Đó là chia sẻ quen thuộc của rất nhiều CEO […]
OKR không chỉ là công cụ quản trị – đó là cách tổ chức lại khát vọng
Trong một buổi đào tạo nội bộ của iBPO về OKR, khi được hỏi: “Trong 5 năm tới, điều gì sẽ làm chất lượng cuộc sống của bạn tốt hơn?” Nhiều câu trả lời quen thuộc xuất hiện: sức khỏe, tài chính, sự nghiệp.Nhưng có một câu trả lời khiến cả phòng phải dừng lại […]
Giỏi việc chưa đủ, lãnh đạo là xây hệ thống
Không ít nhà quản lý bước lên vị trí lãnh đạo nhờ năng lực chuyên môn nổi bật. Nhưng khi doanh nghiệp bắt đầu mở rộng, chính điểm mạnh đó lại trở thành điểm nghẽn. Sếp ngày càng bận. Nhân viên ngày càng thụ động. Tổ chức vận hành bằng nỗ lực cá nhân thay […]
Gợi ý 5 cách báo cáo chi phí nhân sự chuẩn 2026
Cuối năm, CEO hỏi một câu rất quen: “Năm nay tiền nhân sự tăng vì đâu?” HR mở file lương, Finance mở bảng chi phí, còn người ra quyết định thì… không ai trả lời gọn được. Vấn đề không nằm ở số liệu, mà ở cách doanh nghiệp đang báo cáo chi phí nhân […]
Báo cáo KPI theo phòng ban đang được nhiều doanh nghiệp áp dụng
Rất nhiều doanh nghiệp hiện nay có đầy đủ KPI cho từng phòng ban, báo cáo được gửi đều đặn hàng tháng, hàng quý. Tuy nhiên, khi bước vào các buổi họp điều hành, lãnh đạo vẫn phải hỏi lại số liệu, HR phải giải thích chỉ tiêu, còn các phòng ban thì tranh luận […]
Tip tổng hợp KPI cuối năm tự động giúp HR giảm 50% thời gian
Cuối năm, trong khi các phòng ban khác đã bắt đầu nói về thưởng Tết, kế hoạch năm mới, thì phòng nhân sự thường rơi vào một trạng thái rất đặc trưng: ôm KPI. Một HR từng chia sẻ với iBPO rằng: “KPI chạy cả năm nhưng đến lúc tổng hợp thì như ráp một […]
Tuyển dụng theo cảm tính đang làm lệch kế hoạch nhân sự 2026
Khi một bản kế hoạch năm mới bắt đầu bằng… nút “Đăng tuyển”. Cuối năm, trong một buổi trao đổi ngắn với đội ngũ tư vấn của iBPO, một bạn HR tại công ty Agence chia sẻ rất thẳng thắn:“Thật ra bên em không có kế hoạch tuyển dụng rõ ràng. Thiếu người thì đăng […]
5 Tip xây dựng chiến lược nhân sự 2026 giúp doanh nghiệp tăng trưởng
Hướng dẫn chi tiết 5 cách xây dựng chiến lược nhân sự 2026 hiệu quả. Áp dụng AI, chuẩn hóa quy trình và quản trị hiệu suất đúng cùng iBPO.
“Sales top nghỉ việc vì bất công” Góc nhìn quản trị và bài học chuẩn hóa
Một nhân viên sales Top tại một công ty gia đình ngành phụ kiện kể lại rằng “chỉ trong tháng thử việc, anh đã đứng đầu doanh số toàn công ty, hai tháng sau vẫn giữ vị trí số một và còn chủ động chia sẻ cách tìm khách giúp doanh thu đội sales tăng […]
6 mô hình lương thưởng theo KPI trong quản trị hiệu suất nhân sự
Trong một buổi chia sẻ tại hội thảo quản trị nhân sự, chị Lan – Giám đốc một công ty dịch vụ khoảng 50 nhân sự từng tự tin tuyên bố: “Bên tôi trả lương theo KPI rất rõ ràng.”Nhưng khi đi sâu vào số liệu, một sự thật lộ ra: 80% nhân viên đạt […]




